juan Walter Sanchez - Resumen Gerencia/Director/Responsable/Encargado/Jefe de Area

EXPERIENCIA PROFESIONAL
Gerente Agroindustrial / Criadero Don Angel – 2025 - 2026
• Gestión Integral de Establecimiento desarrollando estrategias de productividad y sustentabilidad
• Planificación productiva, financiera y comercial – 250 madres – 90 capones faenados por semana
• Coordinación de proveedores de genética, nutrición y materias primas
• Seguimiento de indicadores productivos y costos, Seguridad y Medio ambiente
• Administración y Seguimiento de CAPEX y OPEX





Líder de Planta y Cantera / Intercement – La Preferida / 2019 – 2025
Responsable integral de la operación de cantera y planta de trituración para producción de agregados destinados a hormigón. Principales responsabilidades:
• Gestión integral de Cantera y planta de trituración con 70 colaboradores. 200mmtn p/mes
• Cumplimiento de objetivos de producción, Seguridad, Medio Ambiente y Calidad bajo ISO 9001
• Administración de presupuestos, costos operativos y proyectos de inversión. 30MMU$S/mes
• Mejora continua y de productividad incremento en 20% y disponibilidad de equipos incremento 15%
• Integrante de comité de plan de cierre de cantera
• Administración y Seguimiento de CAPEX y OPEX

Líder de Planta / Intercement – Planta Sierras Bayas 2016 – 2019
Dirección de planta de molienda y despacho de cementos comunes y especiales.
• Gestión de producción 5mil tn dia y logística (despacho de cemento p/3mil tn/dia)
• Administración de mantenimiento y almacenes
• Conducción de aproximadamente 100 colaboradores
• Optimización de productividad y calidad
• Gestión de costos, presupuestos e indicadores de desempeño. (Presupuesto de operación 10MMU$S)
• Gestión de la Seguridad y el medio ambiente
• Administración y Seguimiento de CAPEX y OPEX

Líder de Cantera y Materias Primas
Loma Negra / Intercement – Planta L'Amalí / 2011 – 2016
• Dirección de explotación minera y abastecimiento de materias primas (20mil tn/dia)
• Coordinación de equipos de hasta 150 personas. Seguimiento de la seguridad de las personas.
• Gestión de mantenimiento y operación de trituración (Presupuesto 10MMU$S/mes)
• Desarrollo de proyectos ambientales y operativos. Seguimiento de indicadores de Seguridad y Medio ambiente (ISO14.000)
• Negociación de contratos y coordinación logística ferroviaria.
• Administración y Seguimiento de CAPEX y OPEX

Líder de Cantera y Equipos Móviles / Loma Negra – Planta Catamarca / 2007 – 2011
• Planificación y ejecución de operaciones mineras (60mil tn/dia)
• Gestión de mantenimiento de equipos móviles
• Desarrollo de proyectos de productividad y sustentabilidad, Seguridad y Medio Ambiente
• Administración de presupuestos y control de gestión. (20MMU$S/mes)
• Administración y Seguimiento de CAPEX y OPEX

Coordinador de Abastecimiento / Loma Negra – Planta Catamarca / 2004 – 2007
• Gestión de compras de bienes y servicios de planta – control de e inventarios. Análisis de Licitaciones
• Administración de más de 9.500 ítems de stock. Stock 650MMU$S
• Optimización logística y abastecimiento industrial
• Supervisión de personal y contratistas, Seguridad y Medio ambiente
• Administración y Seguimiento de CAPEX y OPEX

Director Técnico y Jefe de Planta / El Jarillar S.A. / 2003 – 2004
* Dirección integral de planta de extracción, procesamiento y envasado de sal industrial y alimenticia.
* Gestión de Personal / * Gestión de Seguridad. / * Gestión de Compras / * Gestión de Costos / CAPEX/OPEX

EXPERIENCIA DOCENTE
Profesor de Minería y Tecnología en Explosivos / ITECO – Instituto Técnico de Olavarría - 2012 – 2024
Docencia en:
• Genesis y formaciones vs tipos de Operaciones mineras
• Métodos de Explotación. Equipamientos.
• Tecnología de explosivos
• Costos mineros desde Exploración, Explotación y Cierre de Mina
• Seguridad y Medioambiente vs Gestión operativa

FORMACIÓN ACADÉMICA
MBA – Maestría en Dirección de Empresas / Centro Europeo de Postgrado (CEUPE) - Madrid, España
DGM – Diplomatura en Gestión Minera / Universidad Austral (UP) – Buenos Aires, Argentina
Ingeniero Industrial / Universidad Tecnológica Nacional (UTN) – Mendoza, Argentina
Técnico Electromecánico / ENET N.º 1 "Ejército de los Andes" – Mendoza, Argentina

• Dirección de Operaciones / Gestión Industrial/Gestión con clientes y ventas
• Liderazgo de Equipos / Producción y Mantenimiento
• Planeamiento Estratégico / Gestión Presupuestaria
• Supply Chain / Logística Industrial
• Seguridad y Medio Ambiente/Legislación Minera/Secretaria de Minera/OPDS/ADA/RENAR
• Negociación Sindical
• Gestión de Proyectos
• Mejora Continua
• SAP MM / PM / RH

• Administración de presupuestos superiores a USD 30 millones.
• Gestión de operaciones de más de 60.000 toneladas/día.
• Liderazgo de proyectos de inversión industrial.
• Dirección de equipos de 150 colaboradores.
• Implementación de mejoras operativas con impacto en productividad y costos
• Gestión de plantas certificadas bajo ISO 9000/ISO 14000/1
• Mas de 10 años de Experiencia como Docente Técnico