juan Walter Sanchez - Resumen Gerencia/Director/Responsable/Encargado/Jefe de Area

EXPERIENCIA PROFESIONAL Gerente Agroindustrial / Criadero Don Angel – 2025 - 2026 • Gestión Integral de Establecimiento desarrollando estrategias de productividad y sustentabilidad • Planificación productiva, financiera y comercial – 250 madres – 90 capones faenados por semana • Coordinación de proveedores de genética, nutrición y materias primas • Seguimiento de indicadores productivos y costos, Seguridad y Medio ambiente • Administración y Seguimiento de CAPEX y OPEX Líder de Planta y Cantera / Intercement – La Preferida / 2019 – 2025 Responsable integral de la operación de cantera y planta de trituración para producción de agregados destinados a hormigón. Principales responsabilidades: • Gestión integral de Cantera y planta de trituración con 70 colaboradores. 200mmtn p/mes • Cumplimiento de objetivos de producción, Seguridad, Medio Ambiente y Calidad bajo ISO 9001 • Administración de presupuestos, costos operativos y proyectos de inversión. 30MMU$S/mes • Mejora continua y de productividad incremento en 20% y disponibilidad de equipos incremento 15% • Integrante de comité de plan de cierre de cantera • Administración y Seguimiento de CAPEX y OPEX Líder de Planta / Intercement – Planta Sierras Bayas 2016 – 2019 Dirección de planta de molienda y despacho de cementos comunes y especiales. • Gestión de producción 5mil tn dia y logística (despacho de cemento p/3mil tn/dia) • Administración de mantenimiento y almacenes • Conducción de aproximadamente 100 colaboradores • Optimización de productividad y calidad • Gestión de costos, presupuestos e indicadores de desempeño. (Presupuesto de operación 10MMU$S) • Gestión de la Seguridad y el medio ambiente • Administración y Seguimiento de CAPEX y OPEX Líder de Cantera y Materias Primas Loma Negra / Intercement – Planta L'Amalí / 2011 – 2016 • Dirección de explotación minera y abastecimiento de materias primas (20mil tn/dia) • Coordinación de equipos de hasta 150 personas. Seguimiento de la seguridad de las personas. • Gestión de mantenimiento y operación de trituración (Presupuesto 10MMU$S/mes) • Desarrollo de proyectos ambientales y operativos. Seguimiento de indicadores de Seguridad y Medio ambiente (ISO14.000) • Negociación de contratos y coordinación logística ferroviaria. • Administración y Seguimiento de CAPEX y OPEX Líder de Cantera y Equipos Móviles / Loma Negra – Planta Catamarca / 2007 – 2011 • Planificación y ejecución de operaciones mineras (60mil tn/dia) • Gestión de mantenimiento de equipos móviles • Desarrollo de proyectos de productividad y sustentabilidad, Seguridad y Medio Ambiente • Administración de presupuestos y control de gestión. (20MMU$S/mes) • Administración y Seguimiento de CAPEX y OPEX Coordinador de Abastecimiento / Loma Negra – Planta Catamarca / 2004 – 2007 • Gestión de compras de bienes y servicios de planta – control de e inventarios. Análisis de Licitaciones • Administración de más de 9.500 ítems de stock. Stock 650MMU$S • Optimización logística y abastecimiento industrial • Supervisión de personal y contratistas, Seguridad y Medio ambiente • Administración y Seguimiento de CAPEX y OPEX Director Técnico y Jefe de Planta / El Jarillar S.A. / 2003 – 2004 * Dirección integral de planta de extracción, procesamiento y envasado de sal industrial y alimenticia. * Gestión de Personal / * Gestión de Seguridad. / * Gestión de Compras / * Gestión de Costos / CAPEX/OPEX EXPERIENCIA DOCENTE Profesor de Minería y Tecnología en Explosivos / ITECO – Instituto Técnico de Olavarría - 2012 – 2024 Docencia en: • Genesis y formaciones vs tipos de Operaciones mineras • Métodos de Explotación. Equipamientos. • Tecnología de explosivos • Costos mineros desde Exploración, Explotación y Cierre de Mina • Seguridad y Medioambiente vs Gestión operativa

FORMACIÓN ACADÉMICA MBA – Maestría en Dirección de Empresas / Centro Europeo de Postgrado (CEUPE) - Madrid, España DGM – Diplomatura en Gestión Minera / Universidad Austral (UP) – Buenos Aires, Argentina Ingeniero Industrial / Universidad Tecnológica Nacional (UTN) – Mendoza, Argentina Técnico Electromecánico / ENET N.º 1 "Ejército de los Andes" – Mendoza, Argentina

• Dirección de Operaciones / Gestión Industrial/Gestión con clientes y ventas • Liderazgo de Equipos / Producción y Mantenimiento • Planeamiento Estratégico / Gestión Presupuestaria • Supply Chain / Logística Industrial • Seguridad y Medio Ambiente/Legislación Minera/Secretaria de Minera/OPDS/ADA/RENAR • Negociación Sindical • Gestión de Proyectos • Mejora Continua • SAP MM / PM / RH

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• Administración de presupuestos superiores a USD 30 millones. • Gestión de operaciones de más de 60.000 toneladas/día. • Liderazgo de proyectos de inversión industrial. • Dirección de equipos de 150 colaboradores. • Implementación de mejoras operativas con impacto en productividad y costos • Gestión de plantas certificadas bajo ISO 9000/ISO 14000/1 • Mas de 10 años de Experiencia como Docente Técnico