FranciscoZambrano Zambrano - Resumen Ingeniero Metalúrgico

Gestión de Plantas e Industria Pesada (CVG ALUCASA): Me desempeñé durante más de 11 años ocupando cargos de alta responsabilidad directiva y operativa, tales como Superintendente de Planta, Gerente Técnico y Superintendente de Fundición y Colada Continua. Estuve a cargo de la planificación, dirección y control global de operaciones de manufactura de aluminio, maximizando el rendimiento de insumos y asegurando estándares de entrega. Lideré el desarrollo de nuevos productos, la optimización de costos y la implantación de sistemas de gestión bajo normas ISO y Control Estadístico de Procesos (CEP).
Dirección General y Proyectos (Constructora L&G C.A.): Ejercí como Director Gerente ejecutando la dirección estratégica e integral de la empresa. Controlé presupuestos, recursos financieros y la supervisión de equipos multidisciplinarios para proyectos del sector público y privado, consolidando alianzas clave con stakeholders.
Jefatura de Producción y Manufactura (Hplast C.A. / Tractoequip C.A. / Materiales La Barca): Dirigí y controlé la gestión operativa en plantas industriales para dar cumplimiento a metas corporativas. Lideré procesos completos de fabricación e ingeniería de infraestructura pesada (tanques de asfalto líquido, tolvas y estructuras), gestionando eficientemente materiales y recursos en proyectos de alta envergadura.

Ingeniero Metalúrgico egresado de la Universidad Central de Venezuela (UCV) con Mención Honorífica en Trabajo de Grado sobre conformación súper plástica de aleaciones de aluminio.

Ingeniería de Procesos y Metalurgia: Control y optimización de líneas de producción industrial, fundición, colada continua, conformidad de aleaciones y desarrollo de nuevos productos.
Sistemas de Calidad y Normalización: Dominio e implementación de Normas ISO 9000 / ISO 9001:2000, Control Estadístico de Procesos (CEP), metodologías PDCA/SDCA y programas 5S.
Gerencia Estratégica y Operaciones: Planificación de la producción, gestión de presupuestos, análisis de costos, implementación de Balanced Scorecard y toma de decisiones ejecutivas.
Liderazgo de Personal: Dirección de equipos multidisciplinarios, resolución de problemas en planta, motivación y formación de capital humano.

inglés, español

Capacitación Gerencial y Ejecutiva: Egresado del Programa Para Gerentes en Desarrollo del IESA y capacitado en Plan de Negocios mediante Balanced Scorecard (IESA).
Certificaciones y Cursos: Más de 20 cursos especializados en gestión de calidad, análisis de fallas, tratamientos térmicos, normativas internacionales NIMF 15 y desarrollo de equipos de alto desempeño.
Idiomas: Dominio fluido del español y nivel de inglés técnico para interpretación de normativas e ingeniería.